plan_G1 · 缺口工作台（确认会母表）
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 日期 | 2026-09-18（Asia/Shanghai） |
| 岗 | 瑞源·澄清·缺口补齐 |
| 路径 | /home/box/projects/ruiyuan/reparse/plan/plan_G1_缺口工作台.md |
| 主源 | deep/09_待人工补齐_Wave2增量.md（P0 全集 + 附录） |
| 强读附录 | deep/11_难读文件强读.md + 11a/11b/11c/11d（证据层部分闭合备注） |
| 校准行源 | reparse/04_待人工补齐.md（G10/G11）；09 附录（G49/G10/G11） |
| 禁 | pg/、旧 SOP/旧 gap 草稿、PRIORITY_FORMS、TEAM_DB、biz 表 |
| 硬声明 | 不发明业务规则；证据部分闭合 ≠ 规则关闭；不宣布可开发 |
用途：确认会可读母表。会后只改「状态」列并挂书面结论路径；禁止口头「大概就这样」关闭 P0。
状态图例
| 状态 | 含义 | 本表起点 |
|---|---|---|
| 待确认 | 尚无书面业务结论；可带着问题进会 | 绝大多数 P0 起此态 |
| 暂定 | 会上有口头共识，书面/系统证据未回写 | 会中可改，会后须升或退 |
| 已确认 | 书面结论已挂路径，可回写 04/09 |
本表初版 无 |
| 证据部分闭合·规则待确认 | OCR/强读已出可读证据，不等于正式制度确认 | G49 / G10 / G11（见 09 附录 + 11*） |
P0 置顶表
人话一句话只转述
09/04已登记缺口，不补规则内容。
「建议会次」对齐plan_G2会次建议表。
| ID | 人话一句话 | 问谁 | 建议会次 | 状态 | 证据链(deep路径) | 11*强读备注 | 不补则卡什么 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G37 | ERP「客户订单」上那些销售/生产/无缝/有缝/文胸/主子补按钮，跟贸易三类（贴胶大货/跨境无缝/快返）怎么对应？贴胶大货没独立按钮时靠啥字段表达？ | 跟单 / 信息 / 负责人 | 会1 | 待确认 | 09 表行 G37；06 §0/§2；05 贸易三类夹；部门_计划 JH-R01/R02（计划侧文案加厚） |
— | 主数据 / 状态机 / 接单建模无法定类型枚举 |
| G38 | 主订单 / 子订单 / 主补 / 子补：什么时候开、数量归谁、计划·采购·库存怎么回写？ | 跟单 / PMC / 信息 | 会1 | 待确认 | 09 G38；06 §0/§2 主子补按钮〔规则未知〕；部门_计划 §3「补/补2」 |
— | 状态机（补单/冲销下游） |
| G39 | Excel 生产单上的色×码数量，进 ERP 是网格、行明细，还是别的？B2B/B2C 怎么落？ | 跟单 / 信息 | 会1→会2 | 待确认 | 09 G39；05 T2660031 色码矩阵；06 §2 色码行 |
— | 主数据 / 接口口径（数量明细） |
| G44 | Excel 生产单/评审单 ↔ ERP 客户订单：字段对照表缺（编号、交期、成份、唛头、物料分工等） | 跟单 / 信息 | 会2 | 待确认 | 09 G44（加厚 G19）；06 §2–§3.3；05 T2660031；部门_贸易 T-P01/T-P03 |
— | 接口口径 / 接单双轨字段对齐 |
| G46 | 无缝线要不要跟贴胶一样「首箱/首件批 OK」才能开产？（贴胶流程写死；无缝未见对等句） | 品质 / 生产 | 会4 | 待确认 | 09 G46；05 品管〔未知〕；部门_品管 Q-06/Q-09、小结3；邻 G14 |
— | 状态机 / 品质→开产闸门；系统窗仍堵 G14 |
| G48 | 单位换算：OCR 已见布/橡根/花边公式片段，完整换算主数据表仍缺 | 采购 / 信息 | 会3 | 待确认 | 09 G48（加厚 G06）；09_采购换算损耗_OCR.md；部门_采购 C-05 |
11a 补的是阶梯侧；换算 PNG 本轮未改；主数据表仍缺 | 主数据（多单位换算） |
| G49 | 采购来货容差「件数阶梯表」（11a 已誊）是不是现行正式制度？如何与文件名「一般 2%–5%」、小单高比例统一？ | 采购 / 品质 | 会3 | 证据部分闭合·规则待确认 | 09 G49+附录；09_采购换算损耗_OCR.md §2；部门_采购 CG-03；加厚 G05 |
【已证实·OCR】→11a：10 行档+「小国家损耗加在大国家下单」；表已誊出 ≠ 规则已确认 |
建模 / 验收用例（超收容差口径） |
| G55 | 盲区 P0 重抓是否落地：计划 ID140、品质 ID343、物流转移/其它出库录入、生产排单录入（真名勿臆造） | 信息 | 会2 捎带 / 信息专项 | 待确认 | 09 G55；ERP_盲区清单 §7；加厚 G14/G15/G17 |
— | 接口口径 / 状态机取证缺口 |
| G58 | 「原料计算及下单」算完料之后，采购订货是系统生成还是人工另开？（窗体未见「生成采购」按钮） | PMC / 采购 / 信息 | 会3（可捎带会2） | 待确认 | 09 G58（加厚 G15）；08 计划场景；06 ID139 |
— | 计料→采购链路断点 |
| G59 | 贴合怎么排：计划「勾扣/点胶/超声波」×「三楼/五楼/陈店」× 委外 TJ/TF/DJ，跟 ERP 车间码/工艺路线怎么映射？ | 生产 / PMC / 信息 | 会2 | 待确认 | 09 G59；部门_计划 JH-B04；部门_生产 小结2；部门_信息 §2.4（TJ/TF/DJ 枚举已证实，映射未知） |
— | 主数据 / 排产路由 / 工艺路线 |
校准行（04 / 09 附录 · 非 Wave2 新开号，但确认会需对齐）
| ID | 人话一句话 | 问谁 | 建议会次 | 状态 | 证据链(deep路径) | 11*强读备注 | 不补则卡什么 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G10 | 组织架构图：部门树/负责人/色控隶属，细岗与审批矩阵仍未闭合 | 人力 / 信息 | 会1 开头 5 分钟或人力专项 | 证据部分闭合·规则待确认 | 04 G10；09 附录/差分；部门_人力 |
【部分】→11b：部门树+多名负责人+色控在品管下；细岗/地名/审批矩阵/花名册仍须人工 |
权限审批 / 角色-部门主数据 |
| G11 | IE 缝制车位图已能打开：座位 ↔ ERP 工序码/工价表单仍未映射（邻 G61） | IE / 生产 / 信息 | 会2 或 IE 专项 | 证据部分闭合·规则待确认 | 04 G11；09 附录；部门_IE |
【已证实·打开】→11c：29 页车缝4A+GST+包装小流水；映射与位图数字二次核仍待 |
建模 / 试点脚本；计件落点邻 G61 |
P1 停车场（仅 ID，确认会不展开）
G40 G41 G42 G43 G47 G50 G51 G52 G53 G57 G60 G61（共 12；详表见 deep/09；会中仅当答 P0 时自然捎带）
会次中若答到编号映射，可捎带记一笔 G52（仍属 P1，不升 P0）。
使用约定（会前必读）
- OCR / 强读 ≠ 制度确认
-11a誊出损耗阶梯 → 只闭合 G49 证据层；是否正式制度仍待采购/品质书面确认。
-11b/11c/11d同理：可读 ≠ 权限矩阵/工序映射/总图现行版已定。 - 证据部分闭合 ≠ 规则关闭 — 状态列未到「已确认」前，禁止写进规格验收句当已定规则。
- 关闭缺口：改本表状态 + 挂书面结论路径；同步回写
04/09。 - P0 未关：禁止对外承诺开发排期与验收通过。
- 禁 pg；权威只认
files/+reparse/（含 deep）。
会后回写栏（空表，会上填）
| ID | 会上结论摘要（勿编规则，只记原话要点） | 书面证据路径 | 改后状态 | 记录人 |
|---|---|---|---|---|
生成：2026-09-18 · 瑞源·澄清·缺口补齐 · 自 deep/09 P0 重排 · 不发明规则 · 不宣布可开发**